Как начать бизнес с нуля без денег?

2009 год. Мы с товарищем решили заняться своим делом, т.к. институт окончили, а работа еще не началась и здесь еще кризис посодействовал. Бизнес нас всегда заинтересовывал, столько средств чтоб хватало на благополучную жизнь, мы могли заработать только так.

Заинтересовывала экономная сфера, так как, это стабильность, ведь даже в критериях кризиса правительство вносит средства в поддержание инфраструктуры, а именно в дорожную область, содержание ЖКХ. Так же это направление было для нас увлекательным, так как имелось строительное образование. Заинтересовывало строительство, связанное с муниципальными и государственными заказами.

Поселок у нас маленькой, узнали, выделяются ли средства на интересующий нас объем работ и в каком объеме. Встретившись с главой городского поселения, мы обсудили задачи и средства, которые выделяются в текущем году и которые планируются выделяться. Глава сказал, что есть определенные котировки, по которым можно организовать работу, а именно, это ремонт и благоустройство местности. Так же есть тендеры в области жилищно-коммунального хозяйства, а конкретно ремонт придомовых территорий. Неувязка стояла острая в сфере ЖКХ, никто за много лет ничего не делал в этой сфере. Состояние жилого фонда было критичным, что уж гласить о придомовой местности.

Он поведал нам это, так как средства повсевременно выделяются, а материалы, которые нужны для выполнения этих работ, приходится брать через посредников. К примеру, заинтересовывали тендеры по ямочному ремонту асфальта, ремонту отмостков, благоустройство. Начали просчитывать. Появилось желание изготавливать асфальт без помощи других. Смелое решение и абсурдное на 1-ый взор. Как юные мужчины в состоянии сделать, это? Данный бизнес недоступен без суровых инвестиций. Вы правы, но есть много решений, на каждое «но». Расскажу тщательно, как мы это делали.

В нашем поселке, довольно удаленном, есть асфальтобетонный завод, филиал регионального дорожного предприятия, у которого местные муниципалитеты брали асфальт, т.к. своими силами не было способности произвести асфальт.

Начали учить рынок и нашли, установку для регенерации асфальта, т.е. из старенького асфальта она производила новый. В связи с тем, что старенького асфальта было предостаточно, ввиду того, что придомовые местности разрушаются, старенькый асфальт, уложенный еще в русское время отслаивается, и его можно было перерабатывать.

Также на дорожных предприятиях была асфальтная крошка, которая лежала целыми горами. Появляется, эта крошка методом снятия специальной дорожной фрезой старенького асфальта перед укладкой нового. Далее, эту крошку дорожники либо сваливают как мусор, грунт либо употребляют отчасти в изготовлении нового асфальта.

Это открыло поле деятельности для использования отходов, которые на самом деле доставались нам безвозмездно, и из этого можно делать готовый материал. Еще бы за утилизацию отходов средства получать, но пока вопрос остается открытый.

Что такое регенерация асфальта - это если взять старенькый асфальт, подогреть, добавить битум по количеству меньше, чем в обычный асфальт. В конечном итоге вышла асфальтобетонная смесь ограниченного внедрения, к примеру для устройства отмостков, благоустройства придомовых территорий, для ямочного ремонта, но не для нагруженных участков! В конечном итоге щебень брать не нужно, песок не нужно, битума употребляется меньше, а битум в себестоимости асфальта занимает важную составляющею.

Решили приобрести мини, мобильную асфальтобетонную установку либо как ее еще именуют мини АБЗ, которая дозволит нам быть независящими, автономными, и обслуживать собственный район. Автономность, это наличие встроенного генератора, чтоб не находить источник электричества. Мини асфальтовая установка должна была быть мобильна, т.е. на колесах, чтоб чинить на месте. Лучше с емкостью для нагрева битума, т.е. нужно поддерживать температуру битума, чтоб он не застыл. Раздельно брать емкость битума очень накладно. Греть битум в бочках на месте, очень длительно и неловко. Интегрированная емкость битума с обогревом выручила нас.

У нас был грузовик, к которому цепляли установку и параллельно возили сырье для регенерации, горючее, инструменты, лопаты.

Цена оборудования на тот момент была приблизительно один миллион рублей. Мы начали находить возможность финансирования данный проект. В то время действовали программки поддержки бизнесменов, может и на данный момент действует.

Поиск финансирования

Правительство выделяло субсидии в размере 58 800 рублей. Мы сделали два бизнес плана на различные роды деятельности т.е. мой друг и я сделали два бизнес плана, будто бы он и я независящие друг от друга предприниматели. Советовались со службой занятости, которая нам посодействовала в подготовке нужных документов. Бизнес-планы мы делали такие, чтоб получить финансирование, для этого не нужно делать бизнес-план под реальную деятельность, т.е. создание асфальта. Нужно делать так чтоб выделили, как издержать уже 2-ой вопрос. Получили практически 120 000 рублей. Далее мы имели право принять на работу до 3-х человек. Правительство обеспечивало работников малой заработной в размере 58 800 рублей, но при всем этом они должны были проработать более года, т.е. не числиться как безработные.

Приняли на работу собственных родственников. Правительство выделило в рамках поддержки на каждого 58800 рублей. Таким макаром, благодаря поддержки страны, мы получили полмиллиона рублей. По 240 000 рублей на каждого.

Дополнительно региональными властями был сотворен гарантийный фонд, по которому мы могли с наименьшим процентом без обеспечения, т.е. не имея никакого имущества, взять для себя кредит. Переговорив и выполнив условия гарантийного фонда, с наименьшим пакетом документов, в недлинные сроки, мы получили еще 200 000 рублей. Можно было взять больше, но суммы в 200 000 рублей нам было довольно. Это сумма была просто как подушка безопасности.

ИП у нас было, т.е. юридическое лицо, это нужно, чтоб работать с бюджетом.

Далее мы стали находить лизинговую компанию, которая дозволила бы нам приобрести оборудование. Разослав информацию по этой теме, мы получили положительный ответ от одной из лизинговых компаний. В конечном итоге мы сделали начальный взнос в 30% от цены оборудования, порядка 300 000 рублей, и лизинговая компания закупила нам его. Как следует, имея 30% от цены оборудования, мы получили возможность приобрести его.

Напомню, что у нас на тот момент было 700 000 рублей: 200 000 рублей кредит и 500 000 рублей от субсидий. 400 000 рублей как страховка у нас сохранились после взноса в лизинговую компанию.

Оборудование было в наличие. В маленький срок его привезли. Производительность асфальтного завода была маленькая, порядка 3-5 тонн в час. Нам поведали новые достоинства установки, ее способности, что можно при помощи этого оборудования делать, какие ограничения, аспекты, недочеты. В общем, мы получили очень компетентную консультацию. Для своей безопасности, мы просмотрели информацию по обслуживанию и сервису, по наличию запчастей. Нас все устроило. Дополнительно отыскали инженера КИПа на аутсорсинге т.е. ни в штате чтоб он посодействовал нам в случае чего.

Бизнес-план на услуги по ремонту дорог

Экономику было высчитать легко. В любом случае, выделяемые по тендеру средства были рассчитаны на покупку асфальта, а себестоимость нашего асфальта была очень низкая, щебень и песок мы не брали, необходимо было приобрести только битум.

С битумом были довольно суровые задачи, так как в малых объемах его не приобрести, никто за маленькие средства нам его не привезет. Мы нашли, что есть брикетируемый битум, отыскали компанию, которая занимается таким битумом, т.е. не в бочках, а конкретно БНД 90/130 в брикетированном виде. В конечном итоге мы приобрели партию битума по низкой стоимости. Он у нас был в наличие. Разделили его на части, чтоб можно было поместить битум в плавилку. На установке, которую мы приобрели, была емкость с обогревом битума, она же плавилка битума. У нас не было необходимости брать битумную емкость, она довольно дорогая, и сравнима со ценой самого оборудования. На рынке такие емкости только огромных размеров, малеханьких нет, а сделать самим – трудно и недешево. Плавилка дает уникальную возможность, расплавить битум и поддерживать автоматикой подходящую температуру.

Глава района нас поддержал, мы получили первую оплату в 30% на материалы, начали работу и занялись укладкой асфальта. Укладка происходила методом обыденного трамбования, без особых средств, исходный шаг работы. Мы делали отмостки, придомовые местности, ямочный ремонт.

Далее, мы начали развиваться, брали катки, отбойные молотки, компрессора. Занимались благоустройством. Источником энергии для дополнительного оборудовании является генератор мини асфальтной установки, к нему можно подключать компрессор, отбойный молоток и прочее оборудование. Работали с управляющими компаниями, личными лицами, с бюджетом. Заслужили доверие у власти, дали уже реальные рабочие места.

Начали уже рассматриваем маленькой мобильный асфальтобетонный завод за 6,5 миллионов рублей который уже позволял отгружать асфальт в самосвалы, выигрывать и учувствовать в тендерах в других районах, укладывать сплошным слоем асфальт, а не отдельные маленькие ремонтируемые площади.

Также, действовала программка поддержки малому бизнесу где можно было восполнить половину издержек по лизингу. Это означает, что купи в оборудование за 1 млн. рублей можно было получить компенсация в размере 500,000 рублей. Это наибольшая сумма, но ее довольно для малого бизнеса. Также, действовали программки по компенсации процентов по кредитам и мы компенсировали уплаченный проценты и погасили кредит.

Выводы:

  1. Средства валяются вокруг, принципиально созидать их и уметь поднять. Обучайтесь подымать и замечать.
  2. Для того чтоб организовать бизнес, средства не необходимы. Если вы считаете, что средства необходимы, то вы еще не готовы для бизнеса.
  3. Налаживайте контакты с людьми, администрациями районов, городов, регионов, предпринимателями, депутатами, председателями ТСЖ, директорами управляющих компаний, лизинговыми компаниями, с руководителями муниципальных, федеральных учреждений. Связи необходимы, они дадут для вас дополнительные ресурсы и способности.

Вот так мы организовали собственный малый бизнес бизнес с нуля без средств. Если, будут вопросы обращайтесь.

Штора рулонная «Классика», 160х175 см, цвет молочный

Штора рулонная «Классика» — малогабаритная (поперечник в сложенном виде 4 см) модель молочного цвета. Роллета выполнена в стиле «нео-классика». Красиво смотрится как самостоятельный элемент и в купе с плотными текстильными портьерами. В качестве полотна применен пропускающий воздух полиэстер (100%). Степень затемнения «1», по этому поступающий в помещение свет немного приглушается и рассеивается. Материал устойчив к воздействию прямых солнечных лучей. Конструкция открытого типа не предугадывает наличие кассеты для отделки верха, ткань к трубке крепится методом приклеивания.

Особенности

Copyright © 2020 - 2024